第三百五十五章 信息化的思维误区

　　第三百五十五章信息化的思维误区

　　最后，这个去捷克学习的团队直接膨胀到120几号人。

　　相当于未来汽车和未来动力研究所的所有中坚科研人员都过去了，就是本来做底盘和结构设计，以及外形设计的人最后都过去了。

　　甚至东方摩托的技术人员都有部分跟着过去学习先机经验。

　　那边离欧洲的汽车、摩托车、机械中心德国不远，而且捷克其实和德国很多的东西都是通的，完全接触到德国的汽车氛围和态度，可以迂回学到德国的很多东西。

　　这三人刚刚走，蒋大刚和卢爱军、杜茨森就连襟而来。

　　“你们三个怎么就一起来了？”陈咨确实没猜测的到这三号人怎么就凑到一起了。

　　蒋大刚和陈咨在工作上最熟悉当先开口道：”哈！我这不是代替黄道明和两位老总谈生意吗？黄总说他只负责技术，商务的事情就交给我们来做，现在这边的销售还在培训只能中，主要是卖定制软件这样的工作，目前还是很少有人做，我们公司找来的人也多有不懂，所以现在我们就找您给定格价格了？“

　　陈咨一想也是，这样的需要部分定制的软件，现在这年代确实是比较少见，从业人员不知如何下手也是确实的。

　　“如果只需要收银系统的价格就定在5000上下吧！设备另算，需要进销存和供应商及客户管理，以及供应链管理的这个套件，那就买个几万块吧！至少也要前者的10倍才是。”陈咨想了想道。

　　这三人张口结舌，这价格让让他们感觉贵的离谱，但是陈咨想来却真不贵。

　　嫌贵的离谱的他们只是以目前的职工工资来计算的，但是他们却不知道这套系统的价值。

　　陈咨见他们的样子，不得不解释道：“别觉得贵，事实上我觉得太便宜了，你们想哈！有了这套系统，你不需要大量的人瞪着店里的顾客，向其解释价格或者看他有没有把价格换掉。”

　　“你只需要先把条码弄上去，在柜台一扫就知道了真实价格，更加重要的是，原来四五个算账收费的店员的活完全由一个人干了，光工资一个月就节省三四个的，配合监控系统，就是安保都可以大大减少。”

　　“这还不是关键，关键的是有了系统，不再需要专业的人士每天去盘点进销存（进货输入，不是涉及供应链的），你动动鼠标，系统就自动给你计算出来了，又快又准确，这里又少了至少两个人，而盘账也完全不需要人手了，这里又少了一个人，你们算算本来需要十来个人的店子，现在只需要两三个人了，这个系统的作用大不大？光工资一个月就节省2000多块。“

　　“更加重要的是，节省的时间和加快的资金周转率达成的无形的效果，你们还觉得5000块贵吗？”

　　三人面面相觑，这道理其实黄道明和他们说过了，只不过那家伙可没陈咨把账前后对比算的这么清楚，全往系统怎么先进，用高科技管理店面是怎么有面子装逼去了。

　　蒋大刚连忙把这些记下来，转而想还不如让陈咨去给大家包括销售们上一课好了，当即道：”陈董，看来您得给所有的管理人员和销售人员上上课了，一套软件能够有这么大的功能，我们以前确实是不知道的，你这么一形象的解释，就让我等如醍醐灌顶，事实上我们公司里面即使是那些开发人员，也对他们开发的软件到底有多大的作用没有多大的信心。“

　　陈咨眼睛一瞪：“你们自己都没信心，这是怎么回事？”

　　眼睛扫过三人，看到他们讪讪的眼神，陈咨突然恍然明白了。

　　自己还是犯了上世带过来的经验主义错误。

　　这年代还真不怎么重视软件系统，因为才刚刚从功能机的时代走过来，譬如输入汉字得买汉卡，打印得买打印机，这是都是硬件带软件的。

　　这年代人还是比较欣赏实打实能够拿在手里的东东。

　　软件的重视其实要到windows98出来后，多媒体的电脑和互联网的世界，才让各种功能丰富起来，大家才知道软件是多么的重要。

　　以至于98年往后国内有流行过一段时间软件至上的调调。

　　意识到了自己和这时候人的观念代沟后，陈咨觉得搞不好何从初他们的工作会更加的艰难，因为他去的东方摩托公司，很可能除了宋君，那些管理人员谁都不知道信息化的真正实质，搞不好不自觉的都做了阳奉阴违的事情了。

　　这下陈咨顿时坐不住了，当即三下五除二的解决了三人的问题，拿起电话就给何从初打过去。

　　这么一问，果然老何教授对陈咨叫苦连天。

　　这要是陈咨不问，他还真不大好说，毕竟他这个年纪的人，知道怎么叫做担当，既然事情到了自己手上，就要自己解决。

　　但是既然老板知道还问上了，那就自然而然竹筒倒豆子的诉上苦了。

　　这还不是关键，关键是陈咨从何从初自己的口中都听到了犹豫和不确定。

　　毕竟他也是第一次做这样的项目，也不知道这软件开发出来到底会出个啥效果。

　　陈咨挂上电话，知道事情大头了，这要是做信息化咨询的专家们，自己都不知道能够做出啥效果来，你凭啥能够让那些预定的额客户信任你。

　　凭啥让别人为这样赌博式必败的游戏往里面丢钱。

　　看来蒋大刚的提醒很及时，陈咨当即发出了第一号的全集团总裁令，打算给全集团的所有高管们进行一次信息化作用的洗脑，再在整个个集团掀起学习信息化的思潮，而且打算做周期的培训和持续的灌输。

　　当然这事情不能马上就办，这么多高管大家都有大把的事情，肯定需要安排好才行。

　　大家聚在一起顺便也就把上半年的总结，下半年的工作战略部署会议给一起开了。

　　而新世纪软件开发公司作为未来信息化的最要的一极，却是刻不容缓。

　　所以，陈咨不得不下午就召开了整个新世纪软件开发公司的全体会议，以刚刚和蒋大刚他们的举列来实际对比信息化和计算机系统以及一套软件带给大家办公和做事方式革命性的变革。

　　刚刚这个简单的例子很直白的告诉大家10个人的工作现在只需要2-3人，节省了巨大的成本不说，而且还能够得到长期存在可查询的数据。


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